爆款还能爆吗？淘宝为什么要弱化爆款？(炸弹会爆炸吗？为什么要减少炸弹？)
1.淘宝网故意弱化爆款，买家可以看到最近几天的商品成交量和30天的成交量。拆分后，刷爆不只是评估纯销售量的刷爆很快就会显露出来，从而打击最大爆行为。4.既然天猫没有变化，就假装C店爆，把爆留在天猫上。简单地说出你的意见。首先是流量瓶颈，淘宝本身的流量已经不能满足数百万卖家的需求，而作为天猫的官方血库，输血几乎已经到了极限，天猫的流量也频繁而紧迫，很多小天猫都在挨饿。在外面，京东、登岸、腾讯和苏宁仍在疯狂地偷淘宝和天猫。很难从外部引进大流量，那么只能从现有流量做文章，从阿里的角度来看，他更喜欢将80%的流量引入天猫，因为这可以直接给他带来显着的经济效益，所以玩一个小的变化，一个转眼的方式，C店30天的销售额，从买家的第一眼来看，分为两个数字，显然没有和商场相提并论。例如，如果你卖了件同样的东西，商场会显示出已经卖了件，C店会分成200件、800件交易，从人群心理的角度来看，买家往往会喜欢。淘宝的大方向，其实是小而美，计划200万。对于这两点，我们有专门的报告，感兴趣的朋友可以回顾一下。 这里再强调几点1.小是交易量小，商店规模小，这不是市场的细分，而是大而全的杂货店，而是精品店，专卖店。美并不是指商品的奢华或商店装饰品，而是指具有个性、特色、品质高、服务好、回报率高的产品。第三个。“双百万”计划意味着保持每年超过100万家商店的销售额。也就是说，淘宝的主要支撑对象是那些拥有众多特征的“中小卖家”，在皇冠级以上，交易稳定，从今年淘宝的诸多政策来看，基本上已经不再享受到流量优势，甚至有些方面不如新店那么好。由于淘宝已经刻意压制大卖家，今年皇冠以上卖家特别多，从每天几百件突然下降到3~5件的大卖家。淘宝网过去的教训告诉我们，如果大卖家在增长，他们可能会尝试相反的“厦门”，所以他们不仅会把流量分配给那些几个大卖家，也会把流量分配给中小卖家，这样他们才能真正保障淘宝网整个生态系统的活力。因此，对于皇冠级以上的门店来说，今年是生死攸关的分水岭，应该走进天猫或者发挥12分精神，那些平时不重视顾客体验的人，依赖于那些没有努力留住老顾客的店爆，将面临非常严峻的考验。在写这篇文章的时候，淘宝上的销售展示已经悄然改变，分成了两部分，但内容变成了“30天内卖出多少件”和“其中多少件”。目前还不清楚淘宝网是否已经纠正，因为这种赤裸裸的抢劫行为也太露骨了。演讲结束后，许多人说爆炸的时代已经结束。如果你认为我的文章对你有帮助，你可以在我的商店里拍一张小照片来支持或资助我。
