企业文化的结构之间的关系？(企业文化与结构有什么关系？)

什么是企业文化结构？
企业文化结构是指企业文化体系各要素之间的时间顺序、优先顺序和组合方式。
企业文化的结构是企业文化的构成、形式、层次、内容和类型之间的比例和位置关系。它展示了各个元素如何形成企业文化的整体模式。企业的物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化形态。
企业文化结构的层次
企业文化可以分为四个层次。第一层是表层物质文化，第二层是地幔（或浅层）行为文化。第三个方面是中等层次的制度文化。第四个层次是精神文化的核心。
（1）企业文化的物质层面。企业文化的物质层又称企业的物质文化，它是企业员工创造的产品文化和各种物质设施，是以物质形式为主要研究对象的表层企业文化。企业提供的产品和服务是企业生产经营的结果，是企业物质文化的主要内容。二是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装设计，这些都是企业物质文化的主要内容。
企业文化的行为层次。企业文化也被称为企业行为文化。如果说企业的物质文化是企业文化的最外层，那么企业的行为文化可以称为企业文化的地幔层，或者说是第二层，即浅行为文化。是指企业员工在生产经营、学习和娱乐中产生的活动文化。它包括企业管理、教育宣传、人际关系活动、娱乐体育活动中产生的文化现象。它是企业风格、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神与企业价值观的折射。主要分为企业家的行为、企业模范人物的行为和企业职工的行为。
企业文化的制度层面。企业文化的系统层，又称企业的系统文化，主要包括企业领导制度、企业组织和企业管理制度三个方面。企业领导制度的产生、发展和变化是企业生产发展的必然结果，也是企业文化进步的产物。企业组织是企业文化的载体。它包括正式组织和非正式组织。企业管理制度是指企业在管理生产经营过程中制定的各种规章制度，起到规范化和保障的作用。
这三个因素构成了企业文化。企业制度文化是企业文化的重要组成部分，制度文化是一定精神文化的产物，必须适应精神文化的要求。人们总是在一定价值观的指导下对企业制度进行完善和改革，企业的组织不符合企业目标的要求，企业目标就不能实现。优秀的公司总是以符合公司目标的组织结构迎接未来，并经常在竞争中获胜。
制度文化是精神文化的基础和载体，是企业精神文化的对立对象。具体企业制度的建立，影响着人们对新价值观的选择，成为新精神文化的基础。企业文化总是沿着精神文化-系统-新精神文化的轨迹发展、丰富和完善。
企业的制度文化也是企业行为文化的保证。行为文化的建设与企业员工的生产、学习、娱乐、生活等直接相关，企业的管理风格是否动态严谨，人际关系是否和谐，员工的文明是否得到提升，都与制度文化的保护效果有关。
4.企业文化的精神层面。企业文化的精神层也被称为企业精神文化，相对于企业的物质文化和行为文化，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化体系中处于核心地位。